ENTREPRISE ET TITRES
« EBE fois un multiple » est une phrase. Pas encore une évaluation.
Le multiple qu’on vous cite a été observé ailleurs, sur d’autres entreprises, à une autre date. Le résultat qu’on lui applique n’a souvent pas été retraité. Nous refaisons le chemin complet, pour que le chiffre final puisse être défendu ligne par ligne.
- HONORAIRES Sur devis après cadrage
- POUR DÉMARRER Diagnostic Valeur Défendable, de 690 à 2 090 € HT
- RÉALISÉ PAR Olivier L., fondateur du cabinet, formé à l’ISEIP
- SECTEUR Toute la France
QUAND Y RECOURIR
Chaque fois que des titres changent de mains
Cession ou acquisition ; transmission familiale ; donation de titres ; entrée ou sortie d’un associé ; levée de fonds ; apport ou réorganisation ; pacte d’associés ; désaccord entre associés.
NOTRE DÉMARCHE
En quatre temps
- Normaliser Les comptes historiques contiennent du non-récurrent, une rémunération de dirigeant atypique, des loyers liés. Les retraitements sont justifiés et symétriques : on ne corrige pas seulement ce qui fait monter la valeur.
- Mesurer ce qui se transmet Un acquéreur achète la capacité de l’entreprise à garder ses clients, ses équipes et ses marges sans vous. Nous mesurons cette dépendance.
- Croiser les méthodes Flux actualisés quand les prévisions sont étayées, multiples quand les comparables le sont aussi, approche patrimoniale quand la substance le justifie.
- Passer aux titres Dette nette, trésorerie, besoin en fonds de roulement normatif, actifs hors exploitation : ce qui sépare la valeur de l’entreprise de ce qui revient aux associés.
LE RAPPORT
Ce que vous recevez
- Contexte et périmètre
- Informations analysées
- Retraitements
- Méthodes et hypothèses
- Sensibilités
- Valeur d’entreprise et valeur des titres
- Limites
Signé par Olivier L., fondateur du cabinet, formé à l’ISEIP.
DOCUMENTS HABITUELLEMENT DEMANDÉS
Trois à cinq exercices, et ce qui ne figure pas dedans
Situation récente ; détail des dettes ; principaux contrats ; concentration des clients ; masse salariale ; investissements ; litiges ; statuts et pacte ; plan d’affaires s’il existe.
CE QUE L’ÉVALUATION N’EST PAS
Un outil de négociation, pas une promesse de prix
Ni un audit des comptes, ni une garantie sur le prix de la transaction future, ni une recommandation d’investissement. Le prix final résulte d’une négociation ; l’évaluation vous permet d’y arriver avec vos propres chiffres.
Avant la première offre, ayez votre chiffre.
Quelques informations suffisent pour un premier examen, sous 48 h ouvrées. Ne joignez aucun document sensible : nous vous indiquerons un canal sécurisé.
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